DMC management consulting s.r.o.

Azienda focalizzata sulla risoluzione di progetti speciali nel campo della gestione delle risorse umane.

OUTSOURCING HR (OUTSOURCING DI ATTIVITÀ PERSONALI)
- servizio in qualsiasi area della gestione delle risorse umane
- adatto principalmente per le aziende in cui la costruzione del proprio dipartimento del personale sarebbe dispendiosa in termini finanziari e di tempo e per le aziende che entrano nel mercato e hanno bisogno di implementare processi HR in modo rapido ed efficiente e allo stesso tempo reclutare e formare un team adatto
- HR fornisce - reclutamento di dipendenti (elaborazione delle richieste, CV ricevuti, loro registrazione, fornitura di feedback per i candidati, colloqui con i candidati, organizzazione di 2 ° round con i dirigenti), servizio ai dipendenti (elaborazione di documenti di diritto del lavoro, contatto con i dipendenti), gestione il servizio (consulenza per i manager nel campo della gestione, istruzione, ecc), l'organizzazione della formazione, retribuzione, licenziamento (di concerto con i gestori, l'elaborazione dei documenti, la comunicazione con il dipendente, i materiali in uscita, ecc).

PROGETTI DI RECLUTAMENTO
- progettazione del processo di reclutamento e dei documenti (profili professionali, lettere ai candidati, progettazione grafica della presentazione aziendale - pubblicità, presentazione web, presentazioni alle università)
- reperimento di idonei fornitori di risorse per un'efficace assunzione - elenco delle agenzie del personale, concordando condizioni vantaggiose di collaborazione
- regole per concorsi interni
- introduzione di un sistema di valutazione dei candidati, formazione dei dirigenti nella conduzione dei colloqui
- introduzione di un database di candidati
- specialista del reclutamento di massa
- metodologia della qualità per la selezione delle persone in cerca di lavoro con l'ausilio dell'Assessment Center, sempre adeguata al focus del cliente (produzione, finanza, commercio, servizio, qualità, ecc.)

CENTRO DI VALUTAZIONE, CENTRO DI SVILUPPO
- assunzione di nuovi dipendenti - dalle professioni manuali, passando per i diplomati e laureati, ai quadri intermedi
- valutazioni dei dipendenti per nuove acquisizioni o licenziamenti programmati
- team building - uno speciale AC volto a rafforzare lo spirito di squadra dei dipendenti esistenti
- parte della formazione manageriale e della gestione dell'audit

AC HUMMER - un gioco di valutazione strategica per manager e ingegneri
- test di personalità focalizzati su qualità, concentrazione, resistenza allo stress, problem solving
- giochi di squadra incentrati sulla capacità di cooperare e comunicare, capacità organizzative, seguire istruzioni e metodologie, leadership
- test di destrezza manuale - un prodotto tecnicamente di alta qualità focalizzato sull'assemblaggio di un'auto Hummer utilizzando la documentazione del disegno reale
- test professionali: tecnologia, qualità, costruzione, elettro
- fornitura di centri di valutazione personalizzati o vendita di una licenza per AC Hummer

PROGRAMMI EDUCATIVI
- una proposta di formazione dei dipendenti basata sulla valutazione dei dipendenti, i requisiti di un superiore e i requisiti per la data posizione lavorativa
- organizzazione - incontri esterni, giochi sportivi per rafforzare lo spirito di squadra e l'ulteriore sviluppo della società
- formazione regolare per i nuovi dipendenti
Nuovi metodi di educazione:
- Formazione manageriale B2B
- formazione di maestri nella Repubblica Ceca (formazione di maestri)
- gestione snella (produzione snella)
- capacità di colloquio (gestione efficace del colloquio)
FORMAZIONI APERTE, CORSI APERTI per tutti i moduli.

PROCESSI DEL PERSONALE
- garantire un background di qualità per l'ottimizzazione dei processi in azienda, la valutazione dei processi esistenti e la proposta di modifiche
- guidare un team di progetto, utilizzando l'imparzialità e la cosiddetta cecità operativa libera da ostacoli.

VALUTAZIONI DEI DIPENDENTI
- metodo per la valutazione periodica dei dipendenti (preparazione chiavi in mano)
- formazione dei dirigenti nella comunicazione con i subordinati durante la valutazione, nei colloqui motivazionali, ma anche correzioni e messaggi spiacevoli
- stabilire l'interconnessione della valutazione dei dipendenti con altri processi - variazioni salariali, formazione dei dipendenti, ulteriore crescita professionale.

COMPENSO
- elaborazione di carichi di lavoro semplici, flessibili e di alta qualità, che diventeranno uno strumento per la gestione dei subordinati
- introduzione del processo di modifica delle mansioni e dell'organizzazione aziendale
- introduzione di un sistema di livelli retributivi dei dipendenti in relazione alla descrizione del lavoro e alla classificazione del dipendente nella struttura
- sistemi motivazionali di remunerazione dei dipendenti - programmi di bonus, sistemi di commissioni, benefici ai dipendenti.

SOSTEGNO
- gestione del processo di licenziamenti collettivi, licenziamenti collettivi..

PROGETTI SPECIALI
- audit e dispiegamento del personale